Project Management & Advies

Één van de kerncompetenties van DP-tec is Project Management voor investeringen in kapitaalintensieve productiemiddelen en –methoden. Wij kunnen u assisteren bij de uitvoering van uw project vanaf een feasibility study tot en met de oplevering en documentatie van uw project. Dit doen we door gebruik te maken van een gestructureerde projectaanpak, waarbij we alle fasen in nauw overleg met u vastleggen. Onze ervaren projectmanagers begeleiden, managen en besturen projecten van begin tot eind, met het doel deze binnen de gemaakte afspraken af te ronden, binnen het overeengekomen budget en op een zo efficiënt mogelijke manier.

De Projectmanagers van DP-tec worden vaak gezien als een co-maker; Ze spreken uw taal en hebben, naast kennis van projectmanagement, ook een gedegen kennis van de branches, de processen en de cultuur waarin ze werkzaam zijn. De rol van een DP-tec projectmanager kan per project variëren. In de ene situatie zal hij vanuit de eigen organisatie de gewenste oplossing voor het vraagstuk leveren, in andere gevallen adviseert, begeleid en coördineert hij de introductie van een oplossing in nauwe samenwerking met businesspartners.

Wij delen projecten binnen onze standaard op in drie delen, te weten:

• Project Definitie
• Deelgebieden : Scopebepaling, probleemstelling onderzoeken
• Oplossingen aandragen

DP-tec heeft naast het geconsulteerd werken aan projecten binnen uw organisatie tevens de mogelijkheid om projecten geheel turn-key uit te voeren. Wij werken hiervoor samen met een geselecteerde groep bedrijven die elk met hun eigen specialiteit co-maker van DP-tec zijn in de realisatie van uw project. DP-tec neemt hierbij de eindverantwoordelijkheid voor uw project.

• Feasibility studies
• Return on Investment berekeningen